Met de pijler 'Sociaal Sterk' in het meerjarenplan zet het gemeentebestuur van Zele vol in op de grote sociale uitdagingen van deze tijd: het bestrijden van armoede en uitsluiting. Met de bouw van een centraal Sociaal Huis tot het aanbieden van meer betaalbare kinderopvang voor werkende gezinnen, gaan we een volgende fase in van de ontwikkeling van een robuust kansenbeleid en ondersteuning op maat voor elke Zelenaar.
Sociaal Huis: de centrale, warme thuis voor zorg en welzijn
De hoeksteen van deze pijler is de bouw van een Sociaal Huis op de welzijncampus Koevliet. Op deze warme plek krijgt het kansenbeleid dat de voorbije jaren werd uitgebouwd een thuis én een ziel. De samenwerking tussen de sociale dienst en ROTZ, het Zeelse huis van het kind, vormt er de spil in het partnerschap met alle kansenpartners. Het wordt een laagdrempelige toegangspoort voor iedere Zelenaar met een zorg- of ondersteuningsnood, waar we mensen willen versterken door kansen te creëren en drempels om te groeien weg te nemen.
Opvang en onderwijs: prioriteit voor gezinnen
De gemeente erkent dat de combinatie van werk en gezin voor veel Zelenaars een bijzondere uitdaging blijft. Niet ieder gezin kan rekenen op de steun van grootouders of kennissen. Het vinden van betaalbare en kwalitatieve opvang is daardoor een permanent aandachtspunt voor veel gezinnen. Om deze druk te verlichten, wordt maximaal ingezet op de uitbouw van het buitenschoolse aanbod voor kinderen tot 12 jaar en de ondersteuning van groepsopvanginitiatieven voor baby’s en peuters. Het Huis van het Kind blijft een belangrijke draaischijf voor gezinsondersteuning en brugfiguurwerking.
Het gemeentebestuur houdt eraan een betrouwbare partner te zijn voor alle onderwijsverstrekkers in de gemeente. Investeren om ook de ruimtes van haar eigen gemeentelijke school te optimaliseren voor onderwijs, zorg en spel en de vergroening van de speelplaats hoort daar vanzelfsprekend bij.
Activering: werken aan werk
Wie werkt, krijgt kansen om zich te ontwikkelen én draagt bij aan onze samenleving. Daarom wordt de activering van langdurig werklozen de komende jaren een prioritaire uitdaging, vertrekkend vanuit hun talenten en mogelijkheden. De uitbouw van een sociaal en professioneel activeringsbeleid wordt een kerntaak om zoveel mogelijk mensen te activeren en toe te leiden naar een duurzame tewerkstelling in een job die bij hen past.
Kwalitatieve ouderenzorg: vernieuwend en betaalbaar
Ouderenzorg vraagt steeds meer specialisatie en de nood aan voldoende gekwalificeerd personeel blijft immens hoog. Om die uitdagingen het hoofd te kunnen bieden zonder het gevoel van nabijheid te verliezen, onderzoekt de gemeente de inbedding van centrum woonzorg De Bron in een regionaal samenwerkingsverband.
